当前位置:ag真人登录首页 > 范文大全

竞聘信用社主任演讲稿(精选3篇) -ag真人登录

时间:2023-03-26 23:27:01 作者: 字数:20427字

第1篇:竞聘信用社主任演讲稿

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫×××,今年30周岁,在读本科,中级经济师,现为××联社会计科科员,拟竞聘开发区分社主任。

  在充满生机与活力的新世纪,在日新月异的知识经济时代,在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天,适逢联社举办这次基层信用社、分社主任竞聘活动,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠能力而不是靠运气为信合事业的发展贡献自己的应尽之力!按照《竞聘方案》要求,我符合分社主任竞聘条件,并有信心也有决心胜任这一职务:

  自身优势

  (一)具备担任该职位的素质要求

  一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。自1991年参加工作以来,能够做到爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么都能从大局出发,不计个人得失,不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做到最好,也得到了领导与同志们的高度肯定。举例曾经的获奖经历。

  二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。我思想比较活跃,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;同时工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。自进入会计科以来,无论是央行票据置换、人民银行账户管理系统、大额支付业务我能做到很快进入角色,圆满完成领导交办的工作任务。

  三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。在工作中,我严格要求自己,尊敬领导,团结同志,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,参加工作十几年来,从未发生任何经济差错或不良影响。

  (二)具备担任该职位的才能

  一是自参加工作以来,我先后任过出纳、储蓄会计、会计主管、联社会计科科员等职务,积累了较为丰富的理论和实践经验。

  二是十余年的农村信用社基层及联社工作经历,我能够坚持理论联系实际,有一定的群众基础,逐渐培养了自己的组织能力、判断能力以及协调社会关系的能力。到联社会计科以来,在科长的带领下,我参与了届业务技术比赛的组织准备,会计年终决算工作的布置及报表汇总等工作。“给我一个支点,我将橇起地球”,我坚信自己可以胜任新的工作岗位。

  如果我这次能够竞聘为开发区分社主任,我将在联社的正确领导下,团结一班人,身在基层、心在基层,不断创新工作思路和工作方法,保证各项存款年末纯增5000万元,到6月末纯增20xx万元,正常贷款收息率100%。完成联社分配的各项业务发展指标,确保实现安全营运无事故。

  我的具体工作思路是:

  一、做好资金组织的文章,努力膨胀存款总量。一是通过制定并组织实施《经营目标考核》,不断扩大服务内涵,拓宽服务领域。二是把存款考核的重点放在提高自办业务比例、降低存款成本上,达到总量扩张、结构优化的目的,切实解决巧妇难为无米之炊的难题。三是积极搞好旺季资金回笼工作。及时与开发区党委政府取得联系,并派员上门为大客户提供结算及个人理财等服务,尽量减少存款资金外流,在开发区金融市场占有一席之地。

  二、以效益为中心,促进经营效益根本好转。一是在确保贷款利息应收尽收的同时,积极探讨中间业务发展思路,试行代收、代付、代买、代卖等中间业务,不断拓宽增收渠道,抢占市场份额,做到能收则收、应收尽收。二是在“节支”工作中,自己以身作则,把“节支”的着眼点从简单的费用开支转为成本节支上,在扩大负债总量的同时,带头抓好负债结构的调整。三是强化没有规矩不成方圆意识,带头遵守信贷操作规程、内部管理制度,保证业务稳健发展。

  三、下大力气清收不良贷款,逐步化解历史阵旧包袱。一是在清收贷款工作中,及时把遇到的困难、问题向当地党委做出汇报,由党政部门出面,争取得到实质性的支持。二是灵活多样抓清收。通过落实企业经营权、村集体土地承包权等措施,来盘活企业、村集体贷款。三是选择部分借据进行公开拍卖,通过动用法律的、行政的等手段来清收不良贷款。

  在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、没有辉煌业绩的“新兵”;凭心而论,参加竞争,我一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起。是拿破仑的“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞争,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,即便我这次无法竞聘为开发区主任,也决不气馁,在以后的工作当中,我将励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以最大努力来回报组织和同志们。最后以一幅对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。

  谢谢大家!

第2篇:竞聘信用社主任演讲稿

  尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家上午好!

  我叫,今年35岁。我已经在咱们农村信用社系统摸爬滚打了16个年头,现任安泽县联社府城信用社主任。在这个硕果累累的季节里,很荣幸也很高兴能有这样一个和大家在一起相互学习、共同进步的机会,我首先向给予我们这次机会的市办领导表示衷心的感谢!

  今天我向大家汇报交流的题目是:《科学管理求创新,以身作则谋发展》。

  如今社会的变化是日新月异,金融业的竞争也是日趋激烈,咱们信用社面临的挑战更是前所未有。市办的卢组长不止一次地讲:我们农村信用社在这个需要与时俱进的时期,只能前进不能后退,只能成功不能失败!在这个关键时候,当好一名联社领导就显得十分重要。结合自己以往在基层社的领导的经验和看法,我认为,作好一名称职的联社领导应当重点做好五个方面。

  一是以人为本,凝聚合力。在信用社发展的所有要素中,人是最根本也是最核心的要素。作为联社领导,不但要研究信用社的经营之道,同时要懂得用人之道,要把以人为本作为咱信用社发展的出发点和落脚点。联社领导要坚持德才兼备,唯才是用,盘活身边的人力资源;要尊重人,关心人,为了人,要创造一个与员工平等相处、互相理解、融洽和谐的工作环境;要精心制订员工的常年培训计划,使人人都能不断“充电”,不断与时俱进。联社领导要加强团结,调动一切积极因素,使职工们都能向咱们信用社献计献策为发展,流汗出力求发展。

  二是实事求是,敢于负责。我们信用社是和数字打交道的,讲求的就是认真细致、准确精确、实事求是,来不得半点儿马虎。作为联社领导,就要始终抱有这种负责的精神,将经营业绩一是一、二是二地向上下级公开,对问题毫无掩盖,对失误勇于承担,做到“该出手时就出手,出了问题自己兜”。

  三是心系信合,扎实苦干。正如一句咱们的宣传语说的那样:信合是我家,精心爱护她。爱社才能敬业,如果说爱社是对作一名信合人的起码要求,那么爱社如家就是作为一名信合人的崇高境界。联社领导就首先要有这种境界,要带头把咱信用社的员工变为咱信用社的主人翁。只有爱社如家,我们才能时时处处想着她,年年月月为着她,一心一意爱护她,小家才能变大家!爱社如家就要扎实苦干,联社领导要少说空话多办实事,集中精力抓落实,目标就是干成事,实打实地履好职!

  四是提高素质,驾驭全局。打铁先得自身硬,领导必须懂经营。作为联社领导,必须不断学习,充实自己,熟练业务,熟悉经济,掌握核算,善于分析。要不断通过各种形式的培训学习,在学习中提高,在实践中磨练,在员工中丰富,靠高素质赢得员工的信任。联社领导要站在一定的高度,通过有效的手段对经营班子、股室和基层社实施有效的控制,能应对各种局面,走得稳,走得远,实现联社的可持续发展。

  五是创新思路,激发活力。目前信用社的经营正逐步进入发展的快车道,同时也迫切需要解决存在的许多问题,这就要求联社领导能创新思路搞竞争,创新工作激活力。在队伍建设上,要创新手段练好内功,创新业绩打出品牌;在日常管理中,创新方法抓大事、抓难事、抓急事;在经营中,创新方式严格要求,全面发挥联社领导应有的“领头雁”和 “掌舵人”的重要作用。

  凡事预则立,不预则废。就目前形势来看,我们信用社的业务需要不断扩大,我们的工作效率需要大大提高,这就要求联社领导作出科学合理的工作计划和统筹高效的工作安排。我认为,联社领导要本着四个原则来搞好工作计划。

  第一个原则:遵循规律,符合实际。

  凡事都有规律,凡事都要按规律来办。我们信用社的业务性强,涉及面广,更是有自已独特的经营规律。比如说,春节过后是山区农民卖粮的高峰期,也是我们吸储的好时机;春耕的时候许多农民缺乏农资,恰好是我们发放小额贷款的好时候;每逢年底,工商户的资金不断回笼,又为我们的储蓄额增长提供了可能。等等这些都是我们拓展业务的规律,利用好这些规律,把握好这些实际,就能够使我们在安排工作时有轻有重,有慢有急,有条有序,安排合理,提高效率。可以说,咱们信用社的发展规律有大有小,发挥作用的程度也有低有高,需要联社领导在制定计划的时候睁大眼睛地找,头脑清醒地挑,一心一意地把它利用好。

  第二个原则:简洁明了,便于操作。

  我们信用社工作既有许多规律可循,又有许多变化意想不到。制订计划过细、过于繁琐,常常会在难以完全落实的时候失去计划的权威。联社领导要把计划制定得简洁,使员工看得清、记得牢,奋斗起来有目标;要把计划制定的明了,丁是丁,卯是卯,让员工干起来不乱套,考核的时候有对照;有计划还要有落实,所以计划要便于操作,让员工们仔细看就能懂,认真学就能通,使劲干能成功。

  第三个原则:分工合理,统筹兼顾。

  计划就是安排,计划就要分工。联社领导要在知人、认人、认清人的基础上,把不同的工作分配给不同的员工,把合适的任务安排给合适的员工,确保用对人、用好人,使联社的每个人都能找到适合自己的工作,达到人尽其才的目的。这就需要联社领导在计划中精心统筹身边的人力资源,尽可能地把每项工作都细化为多个任务,采用责任到人的作法,排出任务表,列出分工表,使员工个个有目标,人人有参照,不管能力大和小,都让计划兼顾到。一句话:合理的分工要安排好!

  第四个原则:责任明确,考核严明。

  刚才我提到联社领导在制订计划时要排出计划表,列出分工表,目的之一就是要员工十分明确自己的责任,真正负起自己的责任。联社领导必须制定出责任的落实办法,完善好责任的落实办法,把实施这套办法作为实施计划的重要保证。落实责任的重要措施是考核,联社领导必须通过严明的考核来评估员工们的业绩,来肯定和鼓励员工们的成绩,使差的能变好,好的更要好;使计划变成现实,完成所有目标。总之,计划就要有布置,有落实,有检查,有结果,有奖惩,这样的计划才叫做计划,这样的计划才更有人遵循它。

  俗话说正人先正已。作为联社领导,自己的一言一行都代表着咱信用社的整体形象,都会在员工中造成各种影响。所以我认为,要作一名合格的联社领导,还应该从以下四个方面不断严格要求自己,时时处处做好表率。

  一要正确树立“三观”,践行“三个代表”。正确树立自己的世界观、人生观、价值观,对每个联社领导来讲,意义都不同寻常。因为联社领导手中有权,掌管着钱,加上行业的特殊性,是受社会广泛关注、容易受社会不良影响影响的职位。怎么办?我要时刻牢记自己的职责,按照指出的“群众利益无小事”的精神,今后在自己的“三观”改造上继续下功夫,同时要按照市办卢组长所讲的那样:“群众的小事,就是我们的大事;群众的发财事,就是我们要办的事”。我认为,树立这样的观念和信念,无愧于作“三个代表”的践行者,无愧于信用社全体员工对自己的信任,无愧于作一名合格的中共党员,更无愧于作一名合格的社会公民。

  二要廉洁勤政,不沾不贪。这几年金融行业发生的一系列大案要案,基本上都是由于领导的“贪”引发的。作为联社领导,必须强化自我保护意识,不攀不比,管住自己,抗得住诱惑,经得起考验,过好权力关、金钱关、荣辱关和人情关,廉洁从业。要做到廉洁,重要的是节制自己的欲望。人常说:无欲则刚。只有无所欲求才能无所畏惧,才能放开手脚大胆工作,才能丢掉“贪”字,获得“廉”字;才能丢掉风险,获得保险;才能丢掉一时,获得长远。人又说:别伸手,伸手必被捉!只有不沾来路不当的金钱和利益,我们才能放下包袱,开动机器,发挥联社领导自身应有的创造力;才能不怕风、不怕雨,堂堂正正地管好联社这个大集体!

  三要发扬民主,广纳谏言。联社是社员们的联合体,任何人都没有私权力。联社的命运要靠联社全体员工来把握,联社的重大事项要由全体员工来决策。联社领导管好自己的一个重要前提是发扬民主,不搞一言堂,群策又群力,凡事都商量。只有充分发扬民主,大家才会真正地从联社的员工变为联社的主人翁,才会畅所欲言,揭露反面,才会发现问题,改进全面。只有充分发扬民主,才会在更高的层次上体现领导素质,反映领导水平,才会从根本上确保领导少犯错误,多办实事;不犯错误,多办好事;少走弯路,多干大事。

  四是以身作则,率先垂范。火车跑得快,全靠车头带。作为联社的“火车头”,联社领导在政治上要不断地加强自身修养,提高思想政治水平,讲政治,识大体,顾大局,始终保持与上级党委和市办的一致性,全面贯彻决策部署,结合实际抓好落实。在业务提高上,要带头学习新业务、新制度、新办法和新规程,做到业务发展到哪里,知识就更新到哪里,水平就提高到哪里;在培训学习上,要带头学习法律、经营策略、职业规范等有关知识,提高自己分析、判断、解决问题的实际能力。可以说,自己的头带好了,员工们的榜样就树立了,大家都开始比学赶超了,可喜的工作局面就形成了。

  各位领导、各位同仁,我以上汇报的这三个大的话题,对我们大家来讲都是一个永恒的话题,是一个不断变化的话题,也是一个常讲常新的话题,更是一个需要我们在实践中不断挖掘、不断总结、不断探索的话题。不管我将来在信合系统做哪一级的领导工作,我都会振奋百倍的精神,保持清醒的头脑,集中全部的力量,争创更大的业绩!

  谢谢大家!

第3篇:竞聘信用社主任演讲稿

  各位领导、各位评委:

  大家好!

  首先感谢xx县农村信用联社给予我们员工一个公开、公平、公正的竞聘机会,这种由从前的“伯乐相马”转变为“赛场赛马”的人才选拔机制给正在改革中的农村信用社注入了更多的生机与活力。正是这样的舞台,才使我们在竞争中展示自己,了解到自身的差距;才使我们更加努力通过学习提高自己的综合素质和工作能力;才激发出我们不断进取的信心和勇气。我叫,xx岁,大专毕业,助师。于1995参工,先后从事过出纳、会计、稽核员岗位,现在农村信用合作社xx分社从事会计工作。我竞聘的是农村信用合作社副主任的工作岗位。

  一、协助社主任贯彻落实党和国家的方针、政策以及银行业的各项管理制度、规定。及时把上级的要求、规定传达给员工,认真落实联社各项工作要求,保质保量完成上级下达的各项工作任务。

  二、根据上级下达的各项任务及时拟定目标、责任制和工作计划,并落到实处。制订各项计划和规划,搞好分析和预测,合理建议,准确决策,当好参谋助手。

  三、协助社领导加强管理,搞好团结,凝聚人心和士气。做好内部各专业、岗位之间的组织与协调,形成较强的凝聚力和向心力,增强职工的创新意识,充分调动职工的积极性和挖掘职工的潜力。

  四、提高柜台账款核算质量和营业人员的业务素质,开展优质文明服务,树立起良好的企业形象。遵守财经纪律,加强内部财务管理工作,提高经济效益。

  五、组织辖内职工的岗位培训,开展好文化和业务学习,抓好技术练兵活动,不断提高职工文化素质及业务技能。

  六、加强会计的辅导工作。通过现场观察对临柜人员所办理的各项业务工作进行现场监督,对不合规、不合理的业务操作及时给予指导,从而促使临柜人员提高业务水平,自觉遵守操作流程。同时不定期的组织各分社通过对会计凭证、会计帐薄、帐薄记载、会计传票装订等进行比赛,对做得优秀的,组织学习,做到会计档案工作达标、升级不回潮。

  七、在社主任领导下,负责组织制定、落实安全保卫工作制度,做好安全防范工作。加强内控制度管理,严格操作规程,强化岗位制约,做到“自控、互控、监控”三控,把风险控制在萌芽中。

  我相信,凭着我的政治素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的工作精神以及对工作的热情,我一定能把副主任的工作做好。在竞聘演讲即将结束,请允许我向培育我的信用联社和在我困惑、迷茫时给予我鼓励,关怀的领导和同仁们致以深深的谢意,谢谢你们!最后我以一首小诗结束我的演讲: 我本是一滴普通的水珠 感谢严寒的冬天 让我变成美丽的雪花

  有竞争就有压力,有压力才有动,有动力才会做得更好。请投我一票,相信我,不会让你失望!谢谢大家!

最新推荐